mainwai0821的部落格

最近，我在原來專案的接班人要離職了
事情用的不清不楚
我寫了信給他，讓我真的很想罵葬話
我平常雖然殺氣很重
但在工作上我可都是很理性ㄉ
從沒跟通事發過脾氣呢
私底下說的壞話不算喔
但我這次真的火ㄌ
以下是我和他的通信(以下就叫他阿淦)

阿淦
這幾天在處理你那邊的工作，發現很多東西很不清楚且未辦理

我覺得這樣不太好，如果沒辦法交代清楚或無法將工作告一段落

對我會很困擾

所以，幾件事情請你配合完成

1. 經濟部4/27公告的部份，提案說1個禮拜要上線，結果都未和工程師說明~我不知道這樣如何上線，這個部分因為很急所以我會先處理，只是希望如果還有類似的東西起儘快告訴我讓我知道

2. 明天與5科的訪談，請你準備好訪談資料、測試的帳號及訪談確認表，我要讓5刻劃押不然若塵就白做這樣工作了~這件事由你主導~該準備的東西準備好，別去了那裡不知道說什麼。另外，明天要4許可下午要DEMO給各科看，5科也會去參加~那你要怎麼跟他們談這個，請你再確認時間

3. 再利用登記檢核來源重複請你星期三清完，拉樞紐因該很快不用1個小時請盡快

4. 806再利用機構那個東西我已經整理好了，明天出單，請你寫一張單子把事情緣由還有我們要怎麼辦理寫清楚，不清楚就去看我的檔案\\file-server\專案\事業廢棄物管制中心\098\臨時需求\勾稽組\解除列管作業\再利用機構調查\資料修正\(敏瑋)806家再利用資料整理0615.xls，請在星期三下午3點前完成

以上幾件事請你配合

還有啥我不知道的請再跟我說

謝謝
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阿淦的回信
你好~

有關您交辦第二件事項，星期一已經有跟你報告過了~系統部分已經測次完成，但還無法套印~

所以今天我們會先展示前段上傳的部份，測試帳號ㄝ有了~就是若塵給的那組~

至於訪談時間今天早上再次與書華確認過了~

他說都ok，所以就約今天下午2點，其餘事項我已經有規劃會在離職前完成，後續有進度會在跟您報告。

已上初步報告完畢~

謝謝您~

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阿淦:
所以

經濟部那個你處理到哪裡

今天可以上線嗎

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阿淦又回信說

當然不行啊~

我不是報告過了嗎??

已經在處理中了~

處理好會主動再跟你報告嗎?

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我說
當然不行

那你再提案寫1個禮拜

是怎麼回事

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阿淦又說
簡單說~就是我能力不夠~

所以我才要離職不是嗎??

但我都說我會處理完了~

那現在質問我為何提案要寫1個禮拜~

有意義嗎??

我ㄝ不是故意他的啊~

我上班ㄝ沒在偷懶啊~

我已經很認真在做了~

但我知道你們的想法~!

所以我才要離職~

因為你們說”認真不代表麼，能力才是最重要得，不然會拖累大家”

我ㄝ認真聽了~

所以我選擇離開了~

只剩下3天，還有必要這樣嗎??


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我火大了
就說

如果你知道你能力不足的話就不因該寫一個禮拜啊

昨天余大哥打電話來問說為什麼沒處理

你要淑慧怎麼回答人家

不是說你現在說你沒辦法處理就可以解決ㄟ

也不是說你剩下三天所以爛攤子就該丟給別人ㄟ

如果說我們不幫你簽離職，就不是三天不三天的問題嚕

且~你如果真的認真的話

這幾天是不是因該把該處理完的事情處理完勒

我們對你還不夠客氣嗎

那8百多家再利用機構

你知道花了我多少工時嗎

我問你說為什麼沒寫列管時間

你就只跟我說了”你不知道”

什麼叫做不知道

不知道不會問嗎

供作出包都不算什麼

可以處理的事情我們就來處理

但這8百多家你有想要處理過嗎

我用了這麼久你有關心過這件事嗎

這就是你跟我說你很認真在做

是能力不足

事態度的問題吧

不是說能力不足就可以把問題丟給人家ㄟ

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阿淦又列表跟我說明

第一、 如果我知道問題在哪，我不會不問，很多事不是我做了，就知道哪裡會出問題，解列這件事，這麼複雜，ㄝ不是我一開始就了解的，因為沒人跟我說，從頭到尾，我都說是我自己能力不足，我從來沒抱怨過你們沒教清楚我什麼，只是互相體諒的心，你花的工時很多，我很抱歉，但，當我剛接這些工作時，我ㄝ花了很多工時及加班去摸索出這些東西~~

第二、 我是試了之後才知道自己能力不足，不然職場上ㄝ不需要試用期3個月這種制度了~我才剛滿試用期好嗎??

第三、 好聚好散~我不想再多說什麼~你交辦的事想我會完成~

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列表~~~我也會
第一

沒人跟你說是因為你沒問

你沒問的事情要人家怎麼跟你說

第二

三個月試用期不是讓你來把事情搞砸的

第三

確實，我也想說好聚好散

不然那天交接我也不會對你這麼客氣

但這幾天收拾這些東西真的是問題很多

且時間都壓的很緊

真的很讓人火大



如果你覺得只是能力不足的問題

那就這樣吧

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這整件事我不想說

阿淦~~你良勒